快过国庆节了，学乐君给大家分享几个小故事，尤其是谈谈这些故事在管理学方面的启示。

穷人给自己的奖赏

消费降级以来，很多人都变成了穷人，或者本来就是穷人。

学乐君在台湾旅游时，听过这么一段感人的故事：台南有位著名作家，童年时家境贫寒，父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时，他便与弟弟起身丁作，两人沿街叫卖。他告诉弟弟说：“我们把卖豆腐所赚的钱，拿回家给母亲，帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐，你一半，我一半。”

点评：

那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出都获得了肯定。然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏也一样能够激励自己“百尺竿头，更进一步”。

从职场管理学上讲，大家如果想要学习自我管理，那么适当的自我奖赏，自我激励是大有用处的。

下属的成长过程

有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问："大师，您为什么又要将鞋带解松呢?"大师回答道："因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。" "那你为什么不直接告诉你的弟子呢?""他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。"

点评：

下属的成长需要过程，如果管理者直接揠苗助长，跳过必要的过程，那么下属就会丢失必要的特点。本例中大师能够看到下属的成长步骤，循序渐进，是个好的管理者。培养人才，要让下属一个时间只做一件事，抓住重点，才能成为真正的人才。

孔子的误会

孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子这时走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮粥的同学。经过解释，大家才恍然大悟。孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢?”

点评：

很多企业的业务都是有组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。企业管理者也会经常听到难辨是非的话，例如某公司攻击另一间公司，往往令人混淆是非，影响信心。学乐君认为，管理者不应该轻信下属的报告，而是应该坚定找出事情的真相。

“巧合”

一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说："对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。"看着这对老人疲惫的神情，侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿，在这样一个小城，恐怕其他的旅店也早已客满打烊了，这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间，说："也许这不是最好的办法，但现在我只能帮到这里了。"老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子，就愉快地住了下来。第二天，当他们来到前台结账时，侍者却对他们说："不用了，因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚...祝你们旅途愉快!"

两位老人恍然大悟。侍者自己一晚没睡，他就在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说："孩子，你是我见到过的最好的旅店经营人。你会得到报答的。"侍者笑了笑，说这算不了什么。他送老人出了门，转身接着忙自己的事，把这件事情忘了个一干二净。

没想到有一天，侍者接到了一封信函，打开看，里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约，按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店，深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。

总结：上面的那个例子能说明什么，恐怕学乐君已经无需多说。总体来看，无巧不成书，既然能广为流传必定是巧合，但是偶然之中自有必然，希望大家贯彻内心，寻找生命的真谛，然后落实在职场管理学中。

boss说，点赞超过50，中午有鸡腿